Story Points

Story point, bir iş parçasının diğer iş parçalarına kıyasla ne kadar büyük olduğunu tahmin etmek için kullanılan soyut bir birimdir. Saat tahmin etmek yerine ekip, bir story'nin zaten iyi anladığı bir referans story'den daha büyük mü yoksa daha küçük mü olduğunu sorar. Bir story'nin puanı iş miktarını, karmaşıklığını ve içerdiği belirsizliği ya da riski yansıtır.

Ekipler genellikle 1, 2, 3, 5, 8, 13 ve 21 gibi çoğunlukla Fibonacci dizisine dayanan sınırlı bir ölçekle tahmin yapar; çünkü büyüyen aralıklar, büyük öğelerin tam olarak tahmin edilmesinin daha zor olduğunu yansıtır. Popüler bir teknik planning poker'dır: herkes gizlice bir kart seçer, herkes aynı anda gösterir ve en yüksek ile en düşük tahmini veren kişiler ekip yeniden oy kullanmadan önce gerekçelerini açıklar. Bir ekibin sprint başına tamamladığı toplam puana velocity denir; bu, gelecek sprint'lere ne kadar iş sığacağını öngörmeye yardımcı olur.

Story point ile tahmin etmek, taşınma kolilerini tartmak yerine karşılaştırmak gibidir. Her kolinin tam ağırlığını bilmeyebilirsiniz ama kitap kolisinin yastık kolisinden ağır olduğunda hızla anlaşabilirsiniz; bu tür göreli yargılar mutlak olanlardan daha güvenilir olma eğilimindedir.

Story point çoğunlukla zaman tahminiyle karıştırılır, ama 5 puanlık bir story beş saat ya da beş gün anlamına gelmez ve aynı story farklı kişiler için farklı sürelerde tamamlanabilir. Velocity tek bir ekibe özgüdür; bu yüzden puanları ekipler arasında karşılaştırmak veya bireysel üretkenliği ölçmek için kullanmak yanıltıcıdır. Story point Scrum tarafından zorunlu tutulmaz ve bazı ekipler tişört bedenleri gibi daha basit yöntemleri ya da yalnızca biten öğeleri saymayı tercih eder.